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车间现场管(guǎn)理制(zhì)度(dù)


1、质(zhì)量管理

各车间(jiān)应严格(gé)执行《程(chéng)序(xù)文件》的规定,履行自己的职责、协调工作。对关键过(guò)程按《程(chéng)序文(wén)件》的规定(dìng)严格控制(zhì),对(duì)出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使(shǐ)质量始终处于(yú)稳定(dìng)的(de)受控状态。认真执行(háng)“三(sān)检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对(duì)自己生产的(de)产品要(yào)做到(dào)自(zì)检,检查合格(gé)后,方能转(zhuǎn)入下工序,下工序对(duì)上工序的产品进行检查,不合(hé)格(gé)产品有权拒绝(jué)接收(shōu)。如发现质(zhì)量事(shì)故(gù)时做到责任者查(chá)不清不放过、事故原因(yīn)不排除不(bú)放过,预防措施不制定(dìng)不放(fàng)过。车间要对(duì)所生(shēng)产的产(chǎn)品质量负责,做到不(bú)合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入(rù)下道工序。严格划分“三(sān)区”(待处理区、报(bào)废品区、流转区(qū)),做到(dào)标(biāo)识明显(xiǎn)、数量准确、处理及时。

2、工艺管理

严格贯彻执行工艺规程。对新工(gōng)人和工种变(biàn)动人(rén)员进行岗位技能培训 , 经考试合格(gé)并有师傅(fù)指导方(fāng)可上(shàng)岗操作(zuò) , 生产技术部不定期检(jiǎn)查工艺(yì)纪律执(zhí)行情况(kuàng)。严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸(zhǐ)生产,对图纸(zhǐ)和工艺(yì)文件规定(dìng)的工艺参数、技术要求应严格(gé)遵(zūn)守、认真执行,按规定进行检查(chá),做好记录。对原材料、半成品、附(fù)件进入(rù)车间后首先进行自检,符合标(biāo)准或有让步接收手续方可(kě)投产,否则不(bú)得投入生产。严格执行标准(zhǔn)、图纸、产品工艺要求(qiú),如需修(xiū)改或(huò)变更,应提出申请,并经试验鉴定(dìng),报(bào)请技术部审批后主可用于生产。合理化(huà)建议、技(jì)术改(gǎi)进、新材料应用必须(xū)进行试验(yàn)、鉴定、审批后纳入有(yǒu)关(guān)技术、工(gōng)艺文(wén)件方可用(yòng)于生产。新制作(zuò)的工装(zhuāng)应进行(háng)检查和试验(yàn),判定无异常(cháng)且首(shǒu)件产品(pǐn)合格(gé)方可投入生产。生产(chǎn)部应建立模具(jù)及工(gōng)装台帐,按规定办理领(lǐng)出(chū)、维修、报废手(shǒu)续,并做好各项(xiàng)记录。合理使用设备、量具(jù)、工位器具(jù),保(bǎo)持精(jīng)度和良好的技(jì)术状(zhuàng)态(tài)。

3、定置管理

定置摆放、工件(jiàn)按区(qū)域按类(lèi)放(fàng)置,合理使用工位器具。勤检查、勤转移、勤清理(lǐ)。做到(dào)单物相符,流转卡与产品数量相符(fú)。加强对不合格品管理,有记录(lù),标识明显,处理及时。安全通道内不(bú)得摆放(fàng)任(rèn)何(hé)物品。消防器材定置(zhì)摆放(fàng) , 不得随意挪作他用 , 保持现(xiàn)场清洁卫生。

4、设备管理

车间设备(bèi)指(zhǐ)定(dìng)专人管理(lǐ)。严(yán)格执行公司(sī)设备使(shǐ)用(yòng)、维护、保养(yǎng)、管理制度,认真执(zhí)行设(shè)备保养制(zhì)度,严格遵守(shǒu)操作规程。做到设备管理“三步法”,坚(jiān)持日清扫(sǎo)、周维护、月保(bǎo)养,每天上班后(hòu)检查设备的(de)操纵控(kòng)制系统、安全装置、润滑油(yóu)路畅(chàng)通,油路、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工(gōng)作。设(shè)备点检(jiǎn)记录(lù)、运转记(jì)录齐(qí)全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。实行重点(diǎn)设备凭证(zhèng)上岗操作 , 做到证机相符(fú)。严格设备事故报告制(zhì)度 , 一般(bān)事(shì)故 3 天(tiān)内 , 重(chóng)大事(shì)故 24 小时内报生产主管或(huò)公司领导。坚持八字要求 , 即(jí) : 整齐(qí)、清洁、安全、润(rùn)滑,做到“三(sān)好”“四会(huì)”“五项纪律”。三好:管(guǎn)好、用好(hǎo)、保养好。四(sì)会:即会使用、会保养、会检查、会(huì)排除一般(bān)故障(zhàng)。五项(xiàng)纪律:即:遵守安全操作规(guī)程、经常保持设备(bèi)整(zhěng)洁,并按规定加油,遵守(shǒu)交(jiāo)接班(bān)制度;管好工具、附件(jiàn)、不得丢失;发现(xiàn)故障立即停(tíng)车、通知维修人员检查、处理(lǐ)。设备运行中(zhōng) , 观察设备(bèi)响(xiǎng)声、温(wēn)度、压力有异常时应及时处(chù)理并报(bào)告;做(zuò)到勤(qín)检(jiǎn)查、勤调整(zhěng)、勤维修。操作人(rén)员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转。保持(chí)设备清洁 , 严禁泡、冒、滴、漏(lòu)。设备(bèi)应保持(chí)操作控制系统 , 安全装置齐全可靠(kào)。

5、工(gōng)具(jù)管理

卡物相符,个人长期使用的(de)工具做(zuò)到领用卡与(yǔ)实物相符,丢失赔(péi)偿(cháng),使用量具时轻拿轻放(fàng),不敲刀刃具,不乱拆工(gōng)装模具。各种工具量具(jù)刃具(jù)应按规定使用,严禁(jìn)违章使用或(huò)挪(nuó)作他用。精密(mì)、贵重工具、量具应严格按规定保(bǎo)管和使用。严禁(jìn)磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。车间不得(dé)使(shǐ)用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

6、计量(liàng)管理

使用人员要努力做到计(jì)量完好(hǎo)、准确、清洁并及时送(sòng)检。量具必须保(bǎo)持(chí)完好无损,零件、附件(jiàn)无丢失,出现上述情况(kuàng)之一(yī)者,必须及(jí)时送技术品质科以便检查、修理、鉴定。禁止使(shǐ)用过(guò)期或不合格量具,做到正确使用、轻拿轻(qīng)放、严(yán)禁碰撞,使(shǐ)用后擦拭干(gàn)净,较长时间(jiān)不使用时要涂油,正确放置。凡自制或新(xīn)购计(jì)量器具(jù)均送技术品质科检测中心检(jiǎn)查,合格后办理入库、领出手续。严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用(yòng)非(fēi)法(fǎ)计量单位的(de)量具。文件、报表、记(jì)录等不得采用非计量单位。凡(fán)须报废的计量器具,应提出申请报技术部。各单(dān)位应按需要合理(lǐ)配备计量器具。对不(bú)按规定使用(yòng)计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以(yǐ)罚款。

7、能源管理(lǐ)

积极履行节能职责(zé),认(rèn)真考(kǎo)核。开展能(néng)源消(xiāo)耗(hào)统计核算(suàn)工作。认真执行公司下达(dá)的能源(yuán)消耗定(dìng)额。随时检查耗能设备运(yùn)行情(qíng)况,杜绝(jué)跑、冒(mào)、滴、漏,消除(chú)长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。未经(jīng)允许不(bú)得私接耗能设备(bèi)、设施(shī)、器具。

8、劳(láo)动纪(jì)律

车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主(zhǔ)管领导批准后实(shí)施。车间(jiān)做到奖罚分明,帐目齐全,分(fèn)配(pèi)公开、公正。严格现(xiàn)场管(guǎn)理,要(yào)做到(dào)生产任务过硬、技术(shù)质(zhì)量过硬、管(guǎn)理工作过硬、劳动纪律过硬(yìng)、思(sī)想工作过硬。经(jīng)常(cháng)不(bú)定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。积极参加技(jì)术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要(yào)求。认真填写各项(xiàng)记(jì)录、管制表(biǎo)、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规(guī)范。

9、文明(míng)生(shēng)产

车间清(qīng)洁整齐,各图(tú)表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐(zhàng)齐全、完整、按规(guī)定填写。应准(zhǔn)确填(tián)写(xiě)生(shēng)产记(jì)录(lù)、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废(fèi)数、班组成员等。下班提前5~10分钟进(jìn)行地面清洁、设备保养、规范物(wù)品摆放。车间地面不得(dé)有积水、积油、尘垢(gòu)。车间内管路/线路设置(zhì)合理、安装整(zhěng)齐(qí)、严禁跑(pǎo) 、冒、滴、漏。车间内管(guǎn)沟盖板完整无(wú)缺,沟内无杂物(wù),及时(shí)清(qīng)理,严(yán)禁堵塞。车(chē)间内工位器具、设备附件(jiàn)、工作台、工具(jù)箱、产品(pǐn)架各种搬运小车等均应(yīng)指定摆放(fàng),做到(dào)清洁有序。车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇(shàn)。坚持现场(chǎng)管理(lǐ)文明生产、文明运(yùn)转(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀(shí)等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好(hǎo)不走,工件不(bú)按(àn)规定放(fàng)好不走,工(gōng)具不清点(diǎn)摆放好不走,相(xiàng)关记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。

10 、安全生产

严格(gé)执行各(gè)项(xiàng)安全操作规程。经常开展安全活(huó)动,开好周例会,不定期进行认真整改、清除隐患。贯彻“安全第一、预防为主”。按规定穿戴好劳保用品,认真执行(háng)安(ān)全生产。特殊工种作业应(yīng)持特殊作业操作证上岗。学(xué)徒工及其他学员上岗(gǎng)操作应有师傅带领指导,不(bú)得独立操作(zuò)。生产、检验记录即使填写,班后认真检查,清理现(xiàn)场,关好门窗,对重要材(cái)料要严加管理以免丢失。非本工种人(rén)员或非本机人(rén)员不准操作设备。重(chóng)点设(shè)备(如(rú)数控中心(xīn)),要专人管理,卫生清洁、严禁(jìn)损坏(huài)。消防(fáng)器材(cái)要确保(bǎo)灵敏可靠,定(dìng)期检(jiǎn)查更换(器材、药品(pǐn)),有效期限标志明(míng)显(xiǎn)。加强(qiáng)事故管理,坚持对(duì)重大未遂事故(gù)不放过,要有事故原始(shǐ)记录及时处理报告,记(jì)录要准确,上报(bào)要及时。发生事故按有关规定及程序及时上报。


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更新时间:2025-07-15 02:14 来源:m.loudi.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com