然而，在长期与企业接（jiē）触的过程中，笔者意识到，大部分的（de）企业管理（lǐ）者、采（cǎi）购人员、操作者（zhě）以及（jí）设备维修人员的（de）思想里，普（pǔ）遍都存在着（zhe）一些（xiē）关于设备管（guǎn）理的认识误区。

今天就让我（wǒ）们来（lái）看看一些典型的（de）误区，并对他们进行解析。

误 区 一

保修期内（nèi）的（de）清洁设备（bèi）管理不好（hǎo）没事，坏了可以找（zhǎo）厂家免（miǎn）费修理。

更（gèng） 正

保（bǎo）修期（qī）内出了（le）故（gù）障要找设备（bèi）厂家（jiā）维修当然没错（cuò），但（dàn）设备（bèi）厂（chǎng）家（jiā）并不会对所有的问题都免（miǎn）费（fèi）维修。

虽然设（shè）备厂家在销售（shòu）设备的时候都会承诺一定（dìng）的保（bǎo）修（xiū）期，但厂家只（zhī）对因（yīn）设（shè）备本身质量原因（yīn）所引起的（de）故障进行免（miǎn）费维修。如果设备因操作不当、保养不到位（wèi）甚至人（rén）为损坏而产生故障，一般（bān）厂家都有权拒绝免费维修。

退（tuì）一（yī）步说，无论厂家是否免费维修（xiū），一（yī）旦产生故障，必然会造（zào）成清洁设备性能下降（jiàng）甚至（zhì）停机，这无疑会对正常的清洁工（gōng）作造成影响，进而影响正常生产（chǎn），给企业带来经济损失。

由此（cǐ）可见，企业管理者应该踏踏实实地（dì）按照设备厂家的（de）要（yào）求，规范操（cāo）作，按（àn）时保养，尽量避免设（shè）备在任何时（shí）期出现不可预（yù）期（qī）的突发（fā）故障。

误 区 二

高端品牌的清洁设备（bèi）质量可（kě）靠（kào）、皮实耐用，即使（shǐ）管理不好也不会（huì）造（zào）成大的问（wèn）题。

更 正

众（zhòng）所周知，同样是汽车，性能表现优异的奔驰、宝马应（yīng）该加95号汽油，而（ér）其（qí）它（tā）低端品（pǐn）牌的汽车只需加（jiā）92号（hào）汽油就行。具体到清洁设备，高端品（pǐn）牌的产品之所以具（jù）备更杰出的清洁效果，更可靠的质（zhì）量表现（xiàn），正是因为（wéi）这些（xiē）产品在设计、制造和装配过程中做（zuò）到（dào）了（le）更加精确，选（xuǎn）材更加（jiā）讲究。

同理，高端品（pǐn）牌的设备（bèi）更需要正确的维护（hù）保养。以高美公司（sī）的系列洗地机为例（lì），为（wéi）了达到最佳的洗地效（xiào）果和吸水性能，从吸水扒（bā）的尺寸、形状；吸（xī）水胶条（tiáo）的（de）选（xuǎn）材、开（kāi）口（kǒu）尺寸等都是经（jīng）过（guò）精确的系（xì）统优化，如果因为不当保养或使（shǐ）用（yòng）非专（zhuān）业耗材而造（zào）成其中任何一个因素的变化（huà），都会对洗地机的性能造成损失。

所以，只有严格遵守（shǒu）设备手册中的要求，规范操作、定期维护、更换必要的（de）耗（hào）材（cái）和（hé）保养（yǎng）件，才能发挥（huī）设（shè）备应有的（de）设计性能，从（cóng）而最大限度地体现设备价值，使（shǐ）企业获（huò）得最佳投资回报。

误（wù） 区 三

清洁设（shè）备首先应该保障清（qīng）洁工（gōng）作，维护保养可以等有空了再做。

更 正

所谓“工（gōng）欲善其事，必先（xiān）利其器”，清（qīng）洁设备（bèi）是（shì）清洁工（gōng）作的“器（qì）”，只有“器”处于最（zuì）佳状态，清洁工作才能做到完（wán）美有效。

规范的维护（hù）保养工作是避（bì）免清洁（jié）设备（bèi）产生不可预期故障的基（jī）础。合格的设（shè）备管理人员，应该将设备（bèi）保养计划与日常清洁计划（huá）有机地结合起来，利用清洁工作的间隙（xì），有计划地对（duì）设（shè）备进行保养。在不影响正常清洁工作的前提下，既满（mǎn）足（zú）了清洁设备的保养要求，又提（tí）高了设备（bèi）清洁性能，从而降低（dī）了设备停机的概率。

高美全系列产品（pǐn）都配备了操作手册和维（wéi）护（hù）保养手册，对设（shè）备日常使用中的各种检查、维（wéi）护要求进行了全面的要求。高美公司也（yě）会利（lì）用设备交（jiāo）付及各种机（jī）会（huì），对客户的（de）相关人员进行（háng）详细的培训。

因此（cǐ），及（jí）时地（dì）维护保养不仅不会影响清洁计划，反而保障（zhàng）了计（jì）划的顺利执行。

误 区 四

清洁设（shè）备又不是什么高科技产品，出故障（zhàng）了（le）自己随便弄弄就行。

更（gèng） 正

术业有专攻。清（qīng）洁设备从诞生到现在的几十年（nián）里，各个生产厂家已经（jīng）积累了大量的（de）专业经验及知识。

没有专业知（zhī）识和技能的人员对设备进行维修，很（hěn）有可（kě）能导致（zhì）“小病修成（chéng）大病、大病修成癌症”，最终（zhōng）给企业（yè）带来直（zhí）接或间接经济损失。精（jīng）打细算（suàn）的设备（bèi）管理人员，应该在设备生产厂家的指导下（xià），将设备（bèi）保养工作按照复杂（zá）程度进行合理分（fèn）级，不同等级的工作分别（bié）交给（gěi）不（bú）同的人员去做，节约成（chéng）本的同时，更保证了清洁设备的维修质（zhì）量（liàng）。

高美公司遍布全国的售后服务网络由直接服务（wù）团队和经销商团队组成，可根据客户的具体需求提供定制化的售后服务，为客户的保洁（jié）业（yè）务提（tí）供全方位的服务保障。

误 区 五

领导这么忙（máng），没时间（jiān）管理清洁设备，交给（gěi）清洁员就行（háng）了。

更 正

清洁设备的管理，实质上是对人的管理。对人的管理其实就是（shì）通（tōng）过一套（tào）行之有效（xiào）的（de）制度，规范不（bú）同岗（gǎng）位的员工(包括操作员、维修工、保（bǎo）管员等)的行为，明确地规（guī）定（dìng）什么工作应（yīng）由谁做，什么时候做，如何做。

经（jīng）过（guò）10多年与中国客户的合作，高美公司不仅从清洁（jié）设备本（běn）身（shēn）技术角度，而且从设备日常管（guǎn）理等（děng）方面积累了（le）相当（dāng）丰富的经验，这些经（jīng）验既符合中（zhōng）国（guó）客户的实际情况，更能根（gēn）据不同（tóng）行业（yè）客户的具体特点加以灵（líng）活运用（yòng），帮（bāng）助（zhù）客（kè）户实现清洁设备的全面管理（lǐ）。当然，这（zhè）些工（gōng）作是否（fǒu）保质保量按时（shí）完（wán）成，更需要一套细致的监督（dū）考核机（jī）制来保证（zhèng）。作为公司的领导或者管理者，虽然不需要亲力（lì）亲为地操作（zuò）设（shè）备，但制定并保证（zhèng）这些制度的落实，才是清洁设备管理的核心。

总之，清洁（jié）设备是企业的（de）有（yǒu）形资产，更是保洁公（gōng）司的核心资产，树立正确的管（guǎn）理（lǐ）理念（niàn），重视清（qīng）洁（jié）设（shè）备的管（guǎn）理，才是发挥资产（chǎn）最大效能（néng）的第一步。