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清(qīng)洁设备管理的误区


清洁设备是一个(gè)企业,特别是(shì)保洁公司的核心(xīn)资产。毫不夸(kuā)张(zhāng)地说,这些核(hé)心资产管理的成败,直接决定着企业核(hé)心业务的(de)成败。

然而,在长期(qī)与企业(yè)接(jiē)触的过(guò)程(chéng)中,笔(bǐ)者意识到,大部(bù)分的(de)企业管理(lǐ)者、采(cǎi)购(gòu)人员、操作者(zhě)以及(jí)设(shè)备(bèi)维修人员(yuán)的思想里,普遍都存在(zài)着(zhe)一些关于设备管理的认识误区。

今天就(jiù)跟(gēn)高(gāo)美小编来看看一些典型(xíng)的误区,并对他们(men)进(jìn)行解析。

误 区 一:保(bǎo)修期内(nèi)的清洁(jié)设备管理不(bú)好没事(shì),坏了(le)可以找厂家免费(fèi)修理。

更 正:保修期内出了故障(zhàng)要找设备(bèi)厂家维修当然没错(cuò),但设备厂家(jiā)并不会对所有的问题都免费维修(xiū)。

虽然设备厂(chǎng)家在销售设备的时候都会(huì)承诺一定的保修期,但厂家只(zhī)对(duì)因设备本身质量原因所引(yǐn)起(qǐ)的故障进行免费(fèi)维(wéi)修。如果(guǒ)设备因操作不(bú)当、保养不(bú)到位甚(shèn)至人为损坏而产生(shēng)故障,一般厂家都有权拒(jù)绝免费维修。

退一步说,无论厂家(jiā)是否(fǒu)免费维修,一旦产生故(gù)障,必然会造(zào)成(chéng)清(qīng)洁设备性能下降甚至停(tíng)机,这无疑会(huì)对正常的清洁工作造成影响(xiǎng),进而影响正(zhèng)常(cháng)生产,给企业带(dài)来(lái)经济损失。

由此可见,企业(yè)管(guǎn)理者应该踏踏实实地按照设(shè)备厂家的要求,规范操作,按时保养(yǎng),尽量避免设备(bèi)在(zài)任何时(shí)期出现不可预期的(de)突发故(gù)障(zhàng)。

误 区 二:高端(duān)品牌的清(qīng)洁(jié)设备质量可(kě)靠(kào)、皮实(shí)耐用,即使管理不(bú)好也(yě)不会造成大的问题。

更 正:众所周知,同样是汽车,性能表现优(yōu)异的奔驰、宝马应(yīng)该(gāi)加(jiā)95号汽油,而其它低端品牌的汽(qì)车只需加92号汽油就行。具(jù)体(tǐ)到清洁(jié)设备(bèi),高端品牌的产品之所以(yǐ)具备更杰出(chū)的清洁效果(guǒ),更可靠的质(zhì)量表现,正是因为这些产品在设计、制造和装配过程中做(zuò)到了更加(jiā)精确,选材更加讲究。

同理,高端品牌的设(shè)备(bèi)更需要正确(què)的维护保(bǎo)养。以坦能公司的系列洗地机为(wéi)例(lì),为了达(dá)到最佳的洗地效果(guǒ)和(hé)吸水性能,从吸(xī)水扒(bā)的尺寸、形状;吸水(shuǐ)胶(jiāo)条的(de)选材、开口(kǒu)尺寸等(děng)都是经(jīng)过精确(què)的系统(tǒng)优化,如果因(yīn)为不当保养或使用(yòng)非(fēi)专业耗材(cái)而造成(chéng)其(qí)中任何一个因(yīn)素的变化,都会(huì)对洗地机的性(xìng)能造成损(sǔn)失。

所(suǒ)以,只有(yǒu)严格(gé)遵守设备手册中的要求(qiú),规范(fàn)操(cāo)作、定期维(wéi)护、更换必要的(de)耗材和保养(yǎng)件,才能发挥设备应有的(de)设计(jì)性(xìng)能,从(cóng)而最大(dà)限度地体现设备(bèi)价值(zhí),使企(qǐ)业获得最(zuì)佳投资回报。

误 区 三:清洁设备首先应该保障清洁(jié)工作,维护(hù)保养可以(yǐ)等有空了再做。

更 正:所谓“工欲善(shàn)其(qí)事,必(bì)先(xiān)利其器”,清洁设(shè)备是清洁工作的(de)“器”,只有“器”处于最佳状态,清洁工作才能做到完美有效。

规范的维(wéi)护(hù)保养工作是避(bì)免清(qīng)洁设备产生不可预期故障的基础。合(hé)格的设备管理人员,应该将设备(bèi)保养计划与日常清洁计(jì)划有机地结(jié)合起(qǐ)来(lái),利用清洁(jié)工作(zuò)的(de)间(jiān)隙,有(yǒu)计(jì)划(huá)地(dì)对设(shè)备进行保养(yǎng)。在不影响正常清洁(jié)工作的(de)前提下,既满足了清洁设(shè)备的保(bǎo)养要求,又提(tí)高了设备清洁性能,从而降低(dī)了设备停机的(de)概率。

坦能全系列产(chǎn)品都配备了操(cāo)作手册和维护保养手册,对设备日常使用中的各种检查、维护要求进(jìn)行了全面(miàn)的要求。坦能(néng)公司(sī)也会利用设备交付及各(gè)种机(jī)会,对客户(hù)的相关人(rén)员进行(háng)详细的培训。

因此,及时地维护保养不(bú)仅不会影响清(qīng)洁(jié)计划,反而保障了计划的顺利(lì)执行。

误 区 四:清洁设备又不是什么高科技产品,出故障了自(zì)己随便弄(nòng)弄就(jiù)行。

更(gèng) 正:术(shù)业有专攻(gōng)。清(qīng)洁设备从诞生到现在的几十年里,各个生产厂家已经积累了大(dà)量的专业经验及知识。

没有(yǒu)专(zhuān)业知识和(hé)技能的人(rén)员(yuán)对设备进行维修,很有可(kě)能导(dǎo)致(zhì)“小病修(xiū)成大病、大病修成癌症”,最终(zhōng)给企业带来(lái)直接或间接经济(jì)损失。精打细算的(de)设备管理(lǐ)人员,应该在设备生产厂家的指(zhǐ)导下(xià),将设备保养工作按照复杂程度进行合(hé)理分级,不同等级的(de)工作分别交给(gěi)不(bú)同的人员去做(zuò),节约成本的同时,更保证了清洁设备的维(wéi)修(xiū)质量。

误 区 五:领导这么忙(máng),没时间管理清洁设备(bèi),交给清洁员就行(háng)了(le)。

更 正:清洁设备的管理,实质上(shàng)是对人的管理。对人的管(guǎn)理其实就是(shì)通过一套(tào)行之(zhī)有效的(de)制度,规范不同岗位(wèi)的员工(包括操作(zuò)员、维修工(gōng)、保管员等)的行为(wéi),明确地规定什么工作(zuò)应(yīng)由谁做,什(shí)么时候(hòu)做,如何做。

总(zǒng)之,清(qīng)洁设备是企业的有(yǒu)形资产(chǎn),更(gèng)是保洁公司(sī)的核心资(zī)产,树立正确的管理理念(niàn),重视清洁设备的(de)管理(lǐ),才是发挥(huī)资产最大效能的第一步(bù)。


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更新时间:2025-07-15 02:14 来源:m.loudi.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com