将后（hòu）勤标准列入（rù）顶层设计

我国公立医院后勤（qín）保障支持系（xì）统，是保证医院医（yī）疗、教（jiāo）学、科研、护（hù）理等（děng）任务（wù）顺（shùn）利完（wán）成的重（chóng）要支持系统。不仅涉及面（miàn）广（guǎng）、涉及部门多、涉及专业多、涉及设备多，并且涉及整（zhěng）个医院的安全和医疗质量（liàng）安全。我（wǒ）国应结合深化（huà）医药卫生改革机（jī）遇，彻底（dǐ）改变没有一（yī）部（bù）完整（zhěng）的医院后勤（qín）管理（lǐ）标（biāo）准现状。国家卫计（jì）委应当在（zài）深化医药卫生体制改革中，做好总体规划及顶层设（shè）计，着（zhe）手（shǒu）制定或（huò）委托中国医（yī）院（yuàn）协会主（zhǔ）持制定，尽快（kuài）地（dì）出台适应我国现代化医院发展的后勤管理标准，使我国医院后（hòu）勤管理从无序走向有序，以（yǐ）法制化、标准化、程序化促进我国现代化医院（yuàn）的发展

党（dǎng）政（zhèng）应重视后（hòu）勤改革

医院党（dǎng）政一把手（shǒu）应（yīng）当高度重视医院后勤改革与发展，认真贯（guàn）彻（chè）党的要求，从组织（zhī）机构上彻底革除行政化，建立起（qǐ）适合我国（guó）现代化医院运（yùn）行及管理的（de）后勤组织机构，深化公立医院人事薪酬制度改（gǎi）革，彻底打破医院体（tǐ）制内外的（de）限制，建立起（qǐ）以（yǐ）绩效考核为主的同工同酬机制，充（chōng）分调动广大医务（wù）人员（yuán）的积极性（xìng）和创（chuàng）新性。同时从人力、物（wù）力（lì）、财力上保证医院（yuàn）后勤（qín）的建设与发展，加快后（hòu）勤信息化建（jiàn）设（shè）的发展速度（dù），利用信息化管理后（hòu）勤运行成本、能耗支出，进一步提高我国公立医院的后（hòu）勤（qín）管理水（shuǐ）平。

加快后勤（qín）人员职业化教育（yù）

国家卫计委和中国医（yī）院协会应当积极呼吁并协调教育部门，在我国高等院校（xiào）教育和（hé）职（zhí）业技术教育开（kāi）设医院（yuàn）后勤管理（lǐ）专业，以适合我国新时期新常态的医院发展的需求，加快（kuài）培养所需要的后勤复合管（guǎn）理（lǐ）人员，以满（mǎn）足我国（guó）公立医院管理和服务外包企业的人才（cái）需（xū）求（qiú），更（gèng）好地促进我国现（xiàn）代化医院（yuàn）管理水平和服务质量的提（tí）高。

重（chóng）视后（hòu）勤人才引进（jìn）

在（zài）我国实现社会主义现代（dài）化道路上，建（jiàn）设（shè）现代化（huà）医院需要有知识，有技术（shù）、懂专业、会管（guǎn）理的后勤管理人才队伍（wǔ）。各级公立医院不（bú）光要重（chóng）视引进高精尖的医学人才（cái），还（hái）要积极引进后（hòu）勤管理专业人才，加强医院后勤队伍培养和培（péi）训，以解决我国公立医院（yuàn）后勤管（guǎn）理人员断档脱节现（xiàn）状，尽快承担起监督管（guǎn）理服务外包企（qǐ）业服务质量之责，医院（yuàn）后勤管理人员（yuán）运用现代化管理手段和标准，科学规范监督管（guǎn）理医院物（wù）业外包服务，促进我国（guó）现代化医院（yuàn）后勤管（guǎn）理水（shuǐ）平的提高（gāo）。