国产洗地车未来(lái)如(rú)何(hé)竞(jìng)争?这是很多人(rén)士(shì)不断(duàn)思考的(de)问(wèn)题,但不同的企业因自身的资金和硬件及人员等(děng)原因采用不同的方式,一般有以下几种:
1、缺乏足够研发资金和科研人员的,只能(néng)仿制(zhì)产品,并以低价销售,盈(yíng)利模式(shì)也就是“价格战”,不(bú)具备与国外跨国公司竞争的(de)。
2、互相合(hé)作模(mó)式的(de),比如说(shuō)几家(jiā)企业因(yīn)硬件原(yuán)因或科研人员(yuán)不足,于是(shì)互相合作,互补不足。
3、资(zī)金(jīn)雄厚并有一(yī)定的(de)科研(yán)人员的企(qǐ)业(yè),这(zhè)种企业(yè)因为自身的硬件够好(hǎo),所以不(bú)考(kǎo)虑与(yǔ)第三方合作,自己研(yán)制生产。
以上三种(zhǒng)经营模(mó)式中,第一(yī)种种(zhǒng)最(zuì)差(chà),市场竞(jìng)争力弱,连生存都不一定能(néng)保(bǎo)存,不断的价格战最终(zhōng)是耗死(sǐ)自(zì)己;第三种虽然能够(gòu)自(zì)己研发(fā),但是(shì)相对来说,一个企业要想把(bǎ)一(yī)台设备的合部技术掌握是存在一定难度的,在这(zhè)研制(zhì)过程(chéng)中,资金的损耗是很大(dà)的,即(jí)使在国外也很少有做到技术全(quán)面;第二种个人认为是(shì)最合适的,相(xiàng)互使用互补,可以有(yǒu)效减少生(shēng)产和(hé)研制的损失,加大洗地机(jī)的材料硬度、耐(nài)磨(mó)度、集洗地、吸水、扫地、抛光(guāng)等(děng)多功能为一(yī)体,可清洁(jié)地面(miàn)材质(zhì)类型多。