国产洗地车未来如何（hé）竞争?这是很多（duō）人士不（bú）断思考的问题,但不（bú）同的企业因（yīn）自（zì）身的（de）资金和硬件及人员等原因采用不同的方式,一般（bān）有以下几种:
1缺乏（fá）足够研发资（zī）金和（hé）科研人员的，只（zhī）能仿制产品，并以低价销售，盈利（lì）模式也就是“价格（gé）战”，不具备与国外跨国公司（sī）竞争的。
2互相合作（zuò）模（mó）式的，比如说几家企（qǐ）业因硬件（jiàn）原因或科研人员不足，于是（shì）互相合（hé）作，互补不足。
3资金雄厚并有（yǒu）一定的科研人员的企业（yè）,这种企业因为自身的硬件够（gòu）好,所以不（bú）考虑与第三方合作（zuò）,自己研（yán）制生产（chǎn）。
以上三种经营模式（shì）中,第一种种最差,市场竞争（zhēng）力弱,连生（shēng）存（cún）都（dōu）不一定能（néng）保存（cún）,不断的价（jià）格战最终（zhōng）是耗（hào）死自己（jǐ）;第三种虽然能够自己研发,但是相对来（lái）说,一个企业要（yào）想把一台设备的（de）合部（bù）技（jì）术掌（zhǎng）握（wò）是存在一定难（nán）度的,在这研制过程中（zhōng）,资金的损耗是很大（dà）的,即（jí）使在国外（wài）也很少有做到技术全面;第二种个人认为是最（zuì）合适的,相互使用互补（bǔ）,可以有效减少生产和研制的损失,加大洗地机的材料硬度,耐磨度,集洗地,吸水,扫地,抛光等多功能（néng）为（wéi）一体,可清洁地面材质类型多（duō）,效（xiào）率速度快（kuài）,操作简（jiǎn）单（dān）等（děng）研制,这（zhè）样（yàng）快速（sù）达到预期目（mù）的,占领市（shì）场并（bìng）与国（guó）外（wài）竞争!
