三（sān）分（fèn）天下，鼎足而居。当前，清洁行业的世界格局就是如（rú）此：以制造业大（dà）国美国为代（dài）表的美洲，清洁设备发（fā）源（yuán）地（dì）丹麦为代表的欧洲，后起新兴力量中（zhōng）国为代表的亚洲，造就了清洁行业新的三足鼎立之（zhī）势。

自1997年诞（dàn）生以（yǐ）来，合肥高美始终（zhōng）坚持“为（wéi）您创新”理念，不（bú）断（duàn）超越自我（wǒ），始终（zhōng）领航行业发展，奠定了中国（guó）清洁设备行业风向标（biāo）；在自（zì）身实现快速、稳健发展的（de）同时，为推动中国清（qīng）洁（jié）设备的更（gèng）新换代和普及做出了重要贡献。

产品（pǐn）的竞争，实际上是品牌（pái）文化、品牌内涵和品牌塑造的竞争，和理（lǐ）念、人才、创新、品质、服务、运营等有关。而在本质意义上来（lái）说，企业实力是最（zuì）大的差异化。实力确立了高美的竞（jìng）争（zhēng）优势，也（yě）奠定了高美的行（háng）业格局。

高美作为中（zhōng）国一家（jiā）集研发、模具生产、滚（gǔn）塑生产、线束生产、机加工（gōng）、部件生（shēng）产（chǎn）、整机（jī）生产为一体的（de）清洁设备制造商，每道工序全部自主完成；高美（měi）拥有（yǒu）国际领先的（de）现代（dài）化（huà）洗地机（jī）生（shēng）产流水线，一举改（gǎi）变工作（zuò）站式的生产（chǎn）方式（shì）。

厂（chǎng）房面积15000㎡，员（yuán）工202人的高美（měi）规格庞大（dà），支撑起每月600-700台的洗地（dì）机仓储周转，且（qiě）各项指标皆中国领先：从进货（huò）检验（IQC）到成（chéng）品（pǐn）（FQC），实施全程品质（zhì）管理（lǐ）监测，提前预警；关键零部件和（hé）整机激光（guāng）打码，产品操作（zuò）流程全程视频录像，结（jié）合流水线生（shēng）产方（fāng）式（shì）和ERP管理系统，从原材料进料到成（chéng）品出库全程可追（zhuī）溯。实现管理可视化、标准化、流程化。

团队是核心（xīn）竞争力，人才是第一（yī）生（shēng）产力！

“夫聪察（chá）强毅之（zhī）谓才，正直中和之谓德。才者，德之资（zī）也；德者，才之（zhī）帅也（yě）。”人才观，德与才（cái），辨人识人，选人用人，恪守“德才兼备，以德为首（shǒu）”的基本原则，更（gèng）是企业管（guǎn）理之道的体现。

如今的高美整支团（tuán）队是（shì）由专业（yè），年轻，有梦想，高执行（háng）的70、80和（hé）90组成。这支团队是大局意识、协（xié）作精神和服务精神的集中体现。团（tuán）队的健康成（chéng）长过程中尊重（chóng）个人的兴（xìng）趣（qù）和成就，个体利（lì）益和整体（tǐ）利益（yì）动态保持在一个完美地契合点，保（bǎo）证了（le）组（zǔ）织（zhī）的高效率运转。

通过SAP系统（tǒng）建设，整合打通企业现有的ERP系（xì）统、OA系统、智慧清（qīng）洁管理（lǐ）系（xì）统（tǒng）、贸易管理系统等软（ruǎn）件，让企业信息化（huà）建设迈上新台阶，大幅提升生产（chǎn）效率和管（guǎn）理效率，从而在源头（tóu）上提（tí）升企业的品牌和服务形象，引领行业规范发展（zhǎn）。

合（hé）肥高美抓（zhuā）住时（shí）代的机（jī）遇，已经（jīng）从当年（nián）的（de）一颗种子成长为根（gēn）基扎实、枝叶繁茂的大树。今天，我（wǒ）们站在新起点（diǎn）上再次出发。

肩（jiān）负时（shí）代（dài）赋予的使（shǐ）命，合（hé）肥高美（měi）将（jiāng）一如既往，紧紧（jǐn）依靠一支有理想、有抱（bào）负，勇于拼搏、能（néng）打硬仗的优秀（xiù）团队，在加快信（xìn）息化建设的同时，一步一个脚（jiǎo）印开拓向前，为公（gōng）司的可持续（xù）发展（zhǎn），为（wéi）中国清洁设备由（yóu）大（dà）做强而努力奋斗。

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